Servizi

Interventi mirati su tutta la catena logistica

Ogni servizio è un mandato a obiettivo con KPI definiti a inizio progetto. Niente abbonamenti, niente fee infinite.

Setup, ristrutturazione e gestione operativa dell'area doganale: procedure, AEO, deposito doganale e rapporti con le autorità.

Analisi requisiti, scelta del WMS, gestione del progetto di migrazione e go-live senza fermare il magazzino.

Scouting di operatori logistici, gare comparate, contrattualistica e governance del partner scelto.

Disegno della catena di fornitura, S&OP, gestione scorte, lead time e rapporti con fornitori e clienti.

Conduzione diretta delle operations: pianificazione turni, KPI, controllo costi e responsabilità sui risultati.

Mappatura dei flussi, eliminazione degli sprechi, layout e riorganizzazione delle aree di stoccaggio e picking.

Audit delle tariffe della cooperativa di magazzino e dei contratti di trasporto, con piano di rinegoziazione.

Percorso strutturato di coaching on the job: KPI, gestione del team, relazioni con la direzione.

Setup della logistica export, incoterms, gestione spedizionieri e operatività doganale verso i nuovi mercati.

Diagnosi, piano d'azione e implementazione di interventi per riportare in equilibrio costi e livello di servizio.

Affiancamento durante il passaggio di consegne tra responsabili logistici o tra generazioni in azienda.